Mogelijke bezuinigingen(bijna geen
enkele direct aan de bouw gerelateerd, vele nogal gechargeerd, maar wellicht
toch het
overdenken waard)
Bezuiniging 28
Het uitdiepen van de Westerschelde is uitsluitend van belang voor
België. 't Is al vrijwel onbegrijpelijk waarom het milieu daarvoor
gecompenseerd moet worden, maar waarom compenseert België dat dan
niet volledig?
Bezuiniging 27
Europese
zonnecellenfabrikanten zijn in moeilijkheden. De Chinese zonnecellen zijn
goedkoper. Waarom
geen importheffingen op goedkope Chinese zonnecellen? Een heffing die
kan worden gebruikt om subsidie te verlenen aan degenen die zonnecellen
aanschaffen van
Europese fabrikanten.
Bezuiniging 26
Waarom moet het bij een ongeval op de snelweg zo ontzettend lang duren voordat alles is
onderzocht en opgeruimd?
Soms is een snelweg voor uren en zelfs wel eens een halve dag
afgesloten. Een ziekenwagen is er in een kwartier, en wanneer is er een takelwagen? Bijna iedereen heeft een camera op
zak, dus een groot deel van het onderzoek kan later plaatsvinden. In
hooguit een uur moet het wegdek toch weer volledig vrij kunnen zijn.
Waarom zegt de ANWB nooit eens iets over het belachelijk langdurige
afsluiten van snelwegen? En wie maakt het Ministerie van Verkeer en
Waterstaat eens wakker?
Bezuiniging 25
Veel beleidadviseurs en een heel leger beleidsmedewerkers produceren rapporten
die vaak in de la belanden? Waarom verdienen die beleidsmensen dan zoveel? Wordt
het niet eens tijd hier flink in te snoeien?
En wordt het eens tijd de ingenieurs die daadwerkelijk de berekeningen en
plannen uitvoeren voor het voetlicht te brengen en beter te bezoldigen (in
vergelijking met adviseurs en juristen bijvoorbeeld)?
Bezuiniging 24
Miljarden
uitgeven aan een enorm terrein met zonnepanelen in Noord-Afrika waarmee
elektriciteit opgewekt kan worden voor Europa? Als we onafhankelijk willen zijn
van brandstoffen uit "de olielanden" en van aardgasleverancier
Rusland, dan is Afrika als energieleverancier natuurlijk even onzinnig.
Voor informatie over concentraded solar power in bijvoorbeeld Tunesië: Desertec.
Bezuiniging 23 Een ander soort "bezuiniging", maar wel nodig om bètastudies in
Nederland te promoten: "Bied studies techniek tegen een sterk gereduceerd
tarief aan en maak pretstudies als Vrijetijdsmanagement duurder" (ing.
Martin van Pernis, president Kivi
Niria 2012).
Bezuiniging 22 Wellicht wat overdreven, maar wanneer gepensioneerden en mensen in de VUT
toch werken, dan bezetten zij een arbeidsplaats voor anderen zonder geregelde
inkomsten. Een hoger belastingtarief (72%?) zou hier op zijn plaats zijn om de
maatschappelijke gevolgen van "gepensioneerde" werkers tegen te gaan.
Bezuiniging 21
Als
(indien/wanneer?) we teruggaan naar onze gulden dan is 't handig als deze dezelfde waarde heeft als de
euro,
op dat moment. Dat bespaart de
geldverslindende omrekeningsoperaties van "toen". Alleen het
teken € wordt weer .
Bezuiniging 20
Waarom bestelt China in het buitenland altijd maar 1 high-tech
apparaat/machine? Uiteraard om deze zelf na te maken. Niet leveren is geen
optie. China weet er toch wel aan te komen. Internationale naleving moeten van
octrooien is beter beschermen.
Bezuiniging 19
Inhakend op wat o.m. de
HBO-raad stelde (stevige reductie van het aantal opleidingen, bredere
opleiding):
- Waarom worden de studiekosten niet grofweg gerelateerd aan de kansen op
een baan na afstuderen? Als iemand een studie wil doen die geen kansen
biedt op de arbeidsmarkt dan is het niet vanzelfsprekend dat de overheid die
studie altijd moet betalen.
- Te veel verbreden van het vakgebied lijkt onwenselijk, er zijn al zoveel
managementgerichte deelstudies. Niet iedereen kan manager worden.
- Wat altijd nut zal hebben, is globale kennis over lean
produceren, cradle-to-crade en
hantering van conflicten.
Verder:
- De bezoldiging van managers boven die van vakmensen moet aangepakt worden: een
bedrijf heeft meer aan een vakman dan aan weer een manager erbij.
- Organisaties moeten plat van structuur zijn. Kortere lijnen betekent minder
overhead en snellere besluitvorming.
Bezuiniging 18
Een mogelijke overname van Draka
door een Chinees bedrijf, dat zou in de Verenigde Staten nooit
mogelijk zijn. In VS denkt men, terecht, eerst aan de burgers in de VS
zelf! Terwijl bij ons alleen maar de Europese beweging en
aandeelhouders het voor het zeggen hebben. Triest dat ons oude
werelddeel zo verkocht wordt aan de meestbiedende terwijl vaak de
bedrijfsactiviteiten na een paar jaar verplaatst worden naar het
opkoopland en we niets meer over hebben dan werklozen, werklozen en
werklozen.
Zou de politiek in Europa ooit nog eens aan de Europese burgers gaan
denken?
Bezuiniging 17
Europese nationale overheden, draag eens wat minder bij aan "Europa": die ambtelijke geldwolven betalen nauwelijks belasting en maken ons geld vooral op aan nutteloze dure zaken en het aantrekken van arme landen in de EU waar het westen weer extra voor moet bloeden. Het is krankzinnig dat iedereen de broekriem moet aanhalen en de Europese ambtenaren steeds meer in weelde baden.
Bezuiniging 16
Als er één zaak is die echt in Europees verband geld oplevert, is het het samenvoegen van de nationale defensies. Dat scheelt voor elke natie ettelijke miljarden euro's.
Bezuiniging 15
De Ingenieur, september 2010:
"Managers remmen organisaties af"
De verregaande controlezucht van managers ondermijnt de loyaliteit waardoor nog meer controle nodig is.
"Nergens op het vasteland van Europa is het managersaandeel in de werkende bevolking zo groot als in Nederland. Wat heeft het ons opgeleverd?
Ons land is minder innovatief geworden en groeipercentages van de arbeidsproductiviteit liggen onder het Europese gemiddelde omdat onnodige controle het werkplezier van ingenieurs, docenten, verpleegkundigen en wetenschappers vergalt.
Het besef groeit dat we ons te veel hebben laten leiden door Amerikaanse managementmethoden.
Het grote aantal uitzendkrachten en zzp-ers verlaagt de betrokkenheid en loyaliteit van medewerkers. Daardoor is meer management nodig, met grotere beloningsverschillen tussen vakmensen en niet-vakmensen (managers) wat de medewerkers nog meer demotiveert, waardoor nog meer controle en disciplinering nodig is en dus weer meer managers aantrekt. Door deze extreme sturing verliezen medewerkers hun professionele autonomie, de arbeidsvreugde en de betrokkenheid bij het bedrijf neemt af, wat een lagere productiviteit geeft.
Als je alleen stuurt op tijd en geld, haal je de innovatieve krachten uit je bedrijf.
Managers roepen om transparantie, wat wil zeggen: ik begrijp het werkproces niet en ik vertrouw je niet. Het gevolg is een woud van regels en prestatie-eisen.
Tegen de tijd dat de kwalijke gevolgen van verkeerd management zichtbaar zijn, zijn de managers al lang vertrokken (om elders de boel te verzieken).
De manager zonder vakkennis krijgt geen respect van beroepskrachten, sluit zich op in een kantoorvoor het maken van regels, protocollen en schema's en stelt een tussenlaag aan om zich af te schermen. Het grootste deel van het management in Nederland is te typeren als een werkgelegenheidsproject voor hoogopgeleiden.
Al in de jaren zeventig berekende prof. Jan Tinbergen dat de bijdrage van managers aan het nationaal inkomen amper boven nul uitkomt."
Noot Joostdevree.nl:
Naast meer managers die veel geld kosten, neemt de productiviteit af en nemen de faalkosten toe (de vakman interesseert het niet meer).
Het aandeel niet-vakmensen in bedrijven wordt steeds groter. Vakkennis, meedenken en klantgerichtheid zijn niet belangrijk meer, competenties als aanpassingsvermogen, communicatie, commercialiteit en vooral overtuigingskracht zijn vereisten geworden.
De regelzuchtige SMART-methode die door niet-vaktechnische managers bij alles wordt geëist (ze hebben immers geen verstand van de betreffende zaken en kennen alleen managementtrucjes) overschaduwt alle vakbekwaamheid en ondermijnt niet alleen de werksfeer maar ook de productiviteit.
En ook dat kost ons geld, veel geld.
Bezuiniging 14
In 2011 scherpt Europa voor de zoveelste keer de luchtnormen aan: voor stikstofoxiden van 44 microgram/m3 naar 40. Meer dan tien procent vermindering en dat terwijl de lucht nog nooit zo schoon is geweest! Sinds de 90-er jaren wordt de kwaliteit van de lucht alleen maar beter. Is het nu alleen maar om die Europese ambtenaren aan het werk te houden? Of om de kafkajaanse macht van de milieufanaten te tonen? Ook hier blinkt Europa weer uit in "grenzeloze" onredelijkheid die alleen maar veel extra kosten met zich meebrengt.
Als er niet gebouwd mag worden vanwege de veel te hoge eisen zit de bouw in Nederland helemaal vast.
Nogmaals, de lucht is nog nooit zo schoon geweest, en dan toch klagen? Dat doen alleen verwende kleuters, Europa-kleuters waar de Nederlandse overheid als een nog kleiner ventje veel te braaf achteraan loopt. En de burger betaalt weer voor alle overdrevenheid.
Bezuiniging 13
Schaf dure, nutteloze instellingen zoals het CERN af. Die miljarden-kostende organisatie houdt alleen zichzelf bezig. Aan de deeltjesversnellers werken 6500 duurbetaalde "wetenschappers" mee. En als er wat weerstand is tegen de geldverslindende potverteerders dan wordt er gelobbyd en wordt er een verhaaltje opgedist voor het
NOS-journaal.
Natuurlijk wordt er door aannemers en anderen aan dat soort instellingen verdiend en wetenschap hoeft niet altijd puur nuttig te zijn, maar het belang van CERN is
nul-komma-nul.
Op Europees niveau zijn er veel van dit soort instellingen
Redelijkheid is ver te zoeken.
Bezuiniging 12
In plaats van geld te besteden aan zonne-energie die in Noord-Afrika wordt opgewekt, moeten we ons concentreren op Europees gebied. Wat heeft het immers voor nut om minder gas uit Rusland en olie uit Arabië te betrekken omdat dat onze energievoorziening afhankelijk maakt van vreemde en regelmatig wispelturige mogendheden en wel afhankelijk te zijn van
Noord-Afrika?
Desertec Foundation is weer zo'n groots opgezet project dat geen oplossing biedt voor Europa.
Bezuiniging 11
Stop die miljardenverslindende activiteiten rond CO2 nu eindelijk eens. Natuurlijk verandert het klimaat (dat doet het hier al 4 miljard jaar). Maar als rapporten van een paar
VN-milieufreak/amateurs en een film van een Amerikaans voor het hoofd gestoten haantje door nitwit-Europa worden overgenomen om extreem dure CO2-verminderende activiteiten te ontplooien, dan is dat niet alleen kortzichtig maar economisch neigt dit naar roekeloosheid en stompzinnigheid.
De "onwaarheid" over de zure regen werd ook al aan de borst gedrukt door milieufreaks en door de bevriende overheid in dure, nutteloze wetgeving gegoten.
Bezuiniging 10
Dat steeds van naam veranderen van bedrijven, productnamen enz., dat werkt ook niet gratis. Natuurlijk branden je vingers om de naam te veranderen als er meer onderdelen bijkomen of de inhoud enigszins anders is.
De IB-Groep die nu DUO-IB-Groep heet, het (toen vrij nutteloze) Arbeidsbureau dat, met nog CWI en UWV Werkbedrijf als tussennamen, nu Werkbedrijf heet, Monumentenzorg die RACM werd en nu Cultureelerfgoed heet, het sofinummer dat zo nodig BSN moest heten wat vrijwel alle ICT-bedrijven heeft getroffen (alleen maar omdat de Belastingdienst het sofinummer ook aan bedrijven toekende en die naam voor niet-natuurlijke personen niet wilde aanpassen.
Maar de consument of burger betaalt de nodeloze kosten.
Bezuiniging 9
Wegwerkzaamheden die niet echt nodig zijn, moet je ook niet uitvoeren. Hoe vaak komt het niet voor dat een verkeersplein al na een paar jaar weer wordt "herontworpen" (die beleidsmedewerkers moeten ook wat te doen hebben, of ze hebben bij de eerste versie niet goed genoeg nagedacht). En als er eens echt iets verkeerd is ontworpen, dan duurt het jaren voordat de overheid toegeeft dat het beter had gekund.
De dbfm-methode voor gww-werkzaamheden is niet zo gek, maar waarom zijn er dan nog zoveel ambtenaren?
Bezuiniging 8
Stop elke bijdrage aan de Joint Strike Fighter (Failure?) en ga voorlopig door met de oude straaljagers.
Als een gewone burger het financieel moeilijk heeft, dan koopt die ook geen nieuwe auto, zeker geen dure, en zeker geen dure auto die nog ontworpen wordt (bezuiniging waarschijnlijk 5 miljard euro).
Bezuiniging 7
Geen kilometerheffing op een moeilijke, belachelijk dure manier maar gewoon, zoals al vele jaren, via de accijns.
De kilometeromslag via de accijns is triest maar duidelijk en als iemand in een brandstofzuinige auto rijdt dan is dat voordeliger.
Het zal de files natuurlijk niet echt terugdringen maar zo kan tenminste iedereen zijn eigen vervoerswijze kiezen
ipv. alleen degenen die buiten de spits kunnen rijden, degenen die genoeg financiële middelen hebben en de bestuurders van bedrijfswagens.
Bezuiniging 6
"Europa" kost ons 140 miljard euro per jaar.
Als alleen al in de pietluttige, bemoeizuchtige zaken wordt gesneden, hoeveel levert dat op?
(het verbod op het Belgische lage BTW-tarief voor nieuwbouw,
dat gloeilampengedoe, gezeur over verplicht Europees aanbesteden enz.)
Bezuiniging 5
Denk nog eens na voordat we die FIFA-mafia Nederland en België binnenhalen.
Dat FIFA-gedoe kost de burger alleen maar geld en we blijven met te grote stadions zitten.
Bezuiniging 4
Vooral voor het Ministerie van Onderwijs (OCW), maar eigenlijk voor alle ministeries en gemeenten: ontdoe je van de meeste beleidsmedewerkers.
Natuurlijk zijn er mensen nodig die een vorm van beleid moeten uitwerken maar het is echt een wildgroei geworden van duurbetaalde om zich heen grijpende veranderaars.
Kenmerkend voor een beleidsmedewerker is dat deze uitsluitend wil veranderen om te veranderen (bij voorkeur zaken veranderen die goed werken), dat plannetjes doorgedrukt worden (hoe duurder hoe beter), dat het netwerk belangrijker is dan de maatschappelijke relevantie, dat deskundigheid zeker geen vereiste is (liever niet), dat verkopen en vergaderen hulpmiddelen zijn met het uitsluitende doel je te laten gelden.
Elke beleidsmedewerker minder betekent vele, vele ambtenaren minder omdat er dan geen wijzigingen zijn die over een paar jaar weer door dezelfde of een andere beleidsmedewerker weer worden teruggedraaid.
En dan te bedenken dat beleidsmedewerkers alleen nodig zijn omdat de top al helemaal geen verstand van zaken heeft.
Bezuiniging 3
De doorgeslagen verantwoordingscultuur en het gebrek aan vakkennis bij het management in o.m. de zorg leidt ertoe dat medewerkers teveel tijd kwijt zijn met het invullen van formulieren en het rapporteren aan nutteloze tussenmanagers.
Het wantrouwen van het management naar de vakbekwame medewerker en het denkbeeld alles te moeten sturen en controleren is ridicuul groot en heeft alleen maar tot gevolg dat de werksfeer verpest wordt en minder handen het werk in minder tijd moeten verrichten.
Vertrouwen in de vakkennis en kunde van de medewerker is belangrijker dan een goed draaiende papierwinkel die veel tijd en geld kost en alleen maar nadelig werkt voor werksfeer en klanten.
Bezuiniging 2
Waarom worden niet meer die kleine goedkope huisjes gebouwd?
Omdat de EPC-eisen te streng zijn? Omdat er geen eer aan te behalen lijkt? Omdat de grondkosten door de gemeenten toch veel te hoog worden gesteld?
Waarom wordt er veel landbouwgrond plotseling "natuur" ipv. goedkope grond voor sociale woningbouw?
Bezuiniging 1
Hef het NWO op. Duurbetaalde hoogopgeleide onderzoekers aan universiteiten zijn veel tijd en geld kwijt met het schrijven van voorstellen om fondsen te verwerven. Die voorstellen worden door duurbetaalde hoogopgeleide medewerkers van NWO beoordeeld . Dus velen zijn bezig met nutteloos geld opmaken.
Waarom hebben de eigen instituten van NWO bijvoorbeeld 125 miljoen gekost
(excl. de 36 miljoen voor het NWO-"bureau"...) terwijl de universiteiten maar 285 miljoen ontvingen uit deze geldstroom die toch feitelijk voor de universiteiten bedoeld is? (De cijfers zijn van 2007; de NWO is niet zo snel met cijfers op haar site.)
Als het niet zo treurig was, zou het lachwekkend zijn.
(Met dank aan een oplettende, boze ingenieur in De Ingenieur.)
Eng.
to fill up (with earth), to backfill (achter muren), to
fill in/up
